为进一步强化全员合同风险防控意识，提升全流程合同治理规范化水平，近日，庄闲和对子网站物流由公司人力资源部与风控部协办的合同治理专题培训在江夏中央仓园区顺利发展。本次培训选取“线下集中授课+线上同步进建”的模式，覆盖各单元、各部室合同草拟、审批、治理等有关岗位共计43名员工。由公司风控部内控经理担任主讲讲师，法务专员实操解说，萦绕合同全性命周期的关键风险点发展深度解读，为公司合同治理系统的合规稳重运行筑牢坚实基础。

　　本次培训设置三大主题？，精准直击当前合同治理中的痛点难点：

　　聚焦合同主题条款风险防控

　　培训结合物盛行业业务个性，拆解了货物运输、仓储租赁、供给商合作等高频合同中，标的约定吞吐、权责划分不清、违约责任缺失等常见风险点，讲师携带学员一路梳理了权势使命不合等、赔偿尺度过高、结算周期吞吐、罚则过于严苛、下游传导机造缺点、退出机造不明等六大类高频条款陷阱，并针对性解说了“四看四防”防控优化步骤，疏导参训人员成立自动风险鉴别思想的同时躲避风险。

　　合同审批全流程治理及系统操作指引

　　培训结合遍及《中华人民共和国民法典》等有关律例，重点厘清了合同签定中的司法差距，对行业常见的合同倒签场景作出规范提醒。同时颁布了新版操作手册，逐项演示了填报、送审、批改等全环节操作重点，覆盖合同从提交到归档的全流程操作指引，明确尺度合同、补充和谈、三方业务类合同的差距化审批流程，买通系统操作的堵点盲区，援手各人削减流程卡点、提升审批效能。

　‌　合同专项内控查究整改

　　培训传递了近一年半以来的合同查究了局，注明本次查究选取部门自查+风控部抽样核查结合的方式，覆盖物流公司及所有子公司的全类别合同，同时对后续整改工作作出明确部署：针对排查发现的合规缺点，要求各责任部门严格依照“确认内控缺点、填报整改打算、提交整改资料”的三步流程，定期完玉成数问题的关环整改，切实将内控要求落到实处。

　　参训人员纷纷暗示，本次培训实战性、针对性极强。针对一线业务对接、合同洽谈人员，培训有效强化了全员风险防控意识，厘清了合同实操中的疑难盲点，让各人把握合规交涉与权责界定步骤，切实提升业求实操底气与履职能力。

　　对于合同经办人员，配套系统操作手册清澈梳理了 “填报 — 送审 — 批改” 全流程规范与时限节拍，明确各环节操作尺度。后续发展合同报批将有效削减反复批改、来回沟通等冗余问题，提升合同审批流转效能与工作质效。

　　本次培训将造度规范与物流业求实操深度融合，有效补齐了一线业务人员的合同风险鉴别短板，后续庄闲和对子网站物流将持续以常态化培训、周期性内控查究为抓手，不休美满合同全流程治理系统，为公司高质量运营夯实风控樊篱。