开局关系全局，起步决定后势

。在全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年，百货公司中心百货整个员工坚定发展信念，专一苦干实干，以“起步就是冲刺”的状态、“开工就是决战”的信想、“决战务必完胜”的意志，迈开篡夺“开门红”工作脚步，推进经营工作强势开篇

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一业一策 组成立体新格局

商场聚焦“12355”五大创新经营行动，以一业一策的经营理想，重新梳理业态配比、布局，发展全新的业态组合模式，不休优化品类占比，并标靶“潮、火、新、生”品牌重点攻关，不休提升竞争优势，同时成立专班对零售、履历业态招商运营中的难点问题精准诊断，造订规划节点、挂图作战，确保各项创新行动落地见效

？暌岳瓷坛⌒缕放瓶2家，引进新品牌3家，确认合作意向5家，蕴含天空萌宠牧场、吾则天粤式砂锅煲华中首店、网红邓大厨干锅大王等，新增了粤菜、川菜菜系和宠物品类，加快了商场业态的立体化布局

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营销发力 引发经营新活力

在聚焦业态创新的同时，各项个性化营销活动也在全力推动

。商场萦绕“有节造势、无节造节”的营销理想，线上线下共同发力，五档履历感十足的营销活动杰出出现，其中线上活动人气同比实现两位数提升

。2月，乐购武汉2023跨年消费季暨武汉市首届密室逃脱节在中心百货盛大启幕，活动得到了各级单元及主流媒体的宽泛关注和一致好评

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马力全开 提升创效新动能

人人都是经营主角，提质增效人人有责

。“开门红”工作安插以来，商场整个员工以“开满弓，上满弦”的奋斗姿势全力投入创效工作中

。商场鞋帽箱包、活动休闲品类等20余个品牌销售、毛利实现双增长，餐饮品牌销售额同比增长超20%

。增收节支工作喜报频传，保卫部停车场收益提升22.72%，设备部各项耗能同比节支30余万元，招贸易务部租金收入同比大幅增长，随着一系列创效行动共同发力，商场1-2月份经投机润超同期150%，为整年工作开了个好头

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“开门红”促“满堂彩”

。接下来，中心百货将对峙以党的二十大心灵为引领，以“走在前、挑重任、多作贡献”的责任担任，把握每一秒、压实每一步、抓好每一环，全力冲刺一个个“百米赛”，积幼胜为大胜，致力推动整年指标再创新高

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