2017年11月14日 ，首期“庄闲和对子网站罗森2018年战略研习集会”在总部四楼多功效集会室召开 �＜崽匮奚ㄖ泄└弊懿谜抨上壬� ，为总部治理人员及一线SV代表 ，做了题为“新零售风口下罗森该何去何从”的专题讲座 。
集会上 ，张总论述了新零售下 ，便当店行业所应坚守的原则 ，生长的动力以及可探索的战略 。一是通太过析“无人便当店”、“无人货架”、“盒马生鲜”以及“超等物种”等大热话题 ，标明便当店人切记盲目走上风口 ，应坚守“心不动脚动”的原则 ，为了目标 ，坚定落实每一个环节；二是剖析日本堂吉诃德的“特色摆设”以及美国好市多的“买手制” ，标明无论是新零售照旧古板零售 ，只有做好了“模式立异”和“商品差别化”的企业才有生长的可能性；三是分享了经典的“自行车理论” ，强调网点开发等“前轮”必须和门店运营等“后轮”相匹配 ，才华包管事业既快又稳地生长 ，并介绍了上海罗森“摆设负面清单”、“集中开店战略”、“九宫格精细治理”等拭魅战要领 。
随后 ，总部开发加盟及商品治理的相关卖力人 ，划分宣布了2018年的生长战略 。其他参会人员结合实际情况以及讲座精髓 ，各抒己见 ，为各业务板块的生长建言献策 。
通过本次研修集会 ，各职能部分罗致了经营经验 ，开拓了生长思路 ，明确了革新偏向 。2018年 ，庄闲和对子网站罗森将坚持“归零”的心态 ，重新出发 ，努力成为武汉时尚的特征、行业的引领、都会的名片 。
（便当店公司办公室 陈瑜）